К содержимому
MoranaLabs.
18 — направление

Интеграция  с Честным знаком 

Движение кодов повторяет движение товара автоматически: расхождения видны в момент приемки, а не на проверке, когда партия уже продана.

один товарный поток от 120 000 ₽2–4 недели

приемка, оборот, вывод из оборота и возвраты — в этой сумме

0 правок в типовой конфигурации

Отвечает инженер за пару часовсмета фиксируется на этапправа на код ваши после оплаты

Коды маркировки ходят вместе с товаром: приемка, оборот, вывод из оборота, возвраты и агрегация в короба — без ручной сверки марок с накладной по вечерам.

2–4 недели
один товарный поток до боевой работы
на приемке
расхождение видно сразу, а не на проверке
0
правок в типовой конфигурации

Маркировка отличается от остальной автоматизации одним свойством: за ошибку тут платят. Не переработкой кладовщика, а штрафом с конфискацией партии и остановкой продаж по позиции. Поэтому вопрос «сколько стоит интеграция» здесь обычно звучит после вопроса «когда сделаете».

При этом сама задача техническая и решаемая. Коды должны рождаться, приезжать на товар, уходить в документах и списываться из оборота — и все это без человека, который вечером сверяет коробку кодов с коробкой товара в блокноте.

Цена и сроки

Один товарный поток — от 120 000 ₽ и 2–4 недели. Производство с эмиссией кодов и агрегацией — от 280 000 ₽. Работы до 300 000 ₽ оплачиваются разово.

Где обычно рвется

Мы приходим не на пустое место: у большинства компаний маркировка уже как-то работает. Ломается она в одних и тех же местах.

  • Приемка не сходится. В электронном документе от поставщика один набор кодов, в коробке — другой. Кладовщик принимает «как есть», расхождение всплывает через месяц, когда товар уже продан.
  • Вывод из оборота отстает. Продажа прошла, а код в системе числится в обороте. Или наоборот: списали то, что еще на полке.
  • Коды живут отдельно от товара. Учет марок ведется в одной таблице, товарный учет — в 1С, и сходятся они только когда кто-то садится и сводит их руками.
  • Возвраты. Товар вернулся, код надо вернуть в оборот, и вот тут ручная схема ломается почти всегда.
  • Перемаркировка. Код поврежден, не читается, утерян — нужна замена с корректным отражением, а не «пропустим, потом разберемся».

Общее у всех этих поломок одно: они не видны сразу. Расхождение копится тихо, а обнаруживается на проверке или на блокировке продажи в кассе.

Что мы делаем

Связываем 1С с системой мониторинга так, чтобы движение кодов повторяло движение товара автоматически.

Приемка. Документ от поставщика приходит через оператора ЭДО, коды из него сопоставляются с фактически принятым. Расхождение видно в момент приемки, а не через месяц, и по нему формируется нормальная реакция — уточнение или отказ, а не молчаливое проведение.

Оборот и отгрузка. Отгрузили — коды ушли в документе покупателю. Продали в рознице — код вышел из оборота через кассу и ОФД. Все движения отражаются в базе, а не в отдельном файле.

Эмиссия и нанесение. Для производства и импорта: заказ кодов, получение, печать этикеток, привязка кода к конкретной единице продукции, ввод в оборот. Здесь же — брак и списание кодов, которые не пошли в дело.

Агрегация. Единицы в короб, короба в паллету, с корректной иерархией упаковок. Дальше по одному сканированию короба уходит вся вложенность, и приемка у вашего покупателя перестает быть пыткой.

Сверка остатков марок. Регулярное сопоставление того, что числится в обороте, с тем, что лежит на складе по учету. Расхождения попадают в очередь для человека — с указанием кода, товара и предполагаемой причины.

Мы делаем обмен, а не оформление

Чтобы не было ложных ожиданий. Мы не оператор электронного документооборота, не ЦРПТ и не удостоверяющий центр. Регистрацию в системе мониторинга, договор с оператором ЭДО и выпуск электронной подписи вы оформляете сами или через профильные компании — там это стоит дешевле и делается быстрее.

Наша часть начинается там, где все это уже есть: связать вашу 1С с этими сервисами так, чтобы коды ходили сами и учет сходился.

Правила меняются, и это заложено в работу

Товарные группы, этапы и требования к обороту правятся регулярно, и любая интеграция в маркировке живет в условиях меняющегося регламента. Поэтому обмен мы собираем так, чтобы изменение состава передаваемых сведений не требовало переписывания половины механизмов, а журнал позволял поднять историю по любому коду за прошлый период — именно она нужна, когда приходит запрос от контролирующего органа.

Дат и сроков по конкретным группам эта страница специально не содержит: они меняются чаще, чем мы успеваем править текст, и ошибка тут дороже пользы. Актуальный статус по вашей группе проверяем на первом созвоне по первоисточнику.

Когда к нам идти не надо

Если у вас типовая конфигурация свежего релиза, одна товарная группа и обычная розница — скорее всего, штатных механизмов 1С и настройки хватит без разработки. Позовите своего партнера 1С, это будет дешевле. Разработка нужна там, где конфигурация переписана, где несколько юрлиц и складов, где производство со своей эмиссией или где к маркировке примешивается комиссионная торговля.

Что дальше

Маркировка обычно вскрывает соседнюю проблему: входящие документы от поставщиков все равно разбираются руками, и расхождения по строкам ловятся глазами. Это отдельные задачи, и мы ими занимаемся — интеграция с ЭДО, автоматическая сверка документов, распознавание первичных документов. Что мы гарантируем по обновляемости конфигурации, как считаем сроки и как берем деньги — одинаково для всех наших работ и описано в разделе интеграция 1С.

Что на выходе
  • Обмен 1С с системой мониторинга и оператором ЭДО
  • Приемка со сверкой кодов и реакцией на расхождение
  • Вывод из оборота, возвраты и перемаркировка в документах базы
  • Эмиссия, печать этикеток и агрегация в короба (для производства)
  • Регулярная сверка остатков марок с товарным учетом
  • Журнал обращений по каждому коду — для запросов проверяющих
  • маркировка
  • ГИС МТ
  • коды маркировки
  • агрегация
один товарный поток от
120 000
приемка, оборот, вывод из оборота и возвраты — в этой сумме
один товарный поток 2–4 недели
сколько стоит

Три уровня сложности — три вилки цены

01

Один товарный поток

Одна товарная группа, одно юрлицо: приемка со сверкой кодов, отгрузка, вывод из оборота через кассу, возвраты, перемаркировка. Регулярная сверка остатков марок с товарным учетом входит.

120 000 – 280 000 ₽
2–4 недели
02

Производство и агрегация

Эмиссия кодов, печать и нанесение, ввод в оборот, списание брака, агрегация в короба и паллеты с иерархией упаковок. Для производителей и импортеров, а также для тех, кто отгружает транспортными упаковками.

280 000 – 650 000 ₽
5–9 недель
03

Группа компаний

Несколько юрлиц и складов, внутренние перемещения как оборот, комиссионные и агентские схемы, несколько товарных групп с разными правилами. Единый журнал и сводная сверка по всем компаниям.

от 650 000 ₽
от 9 недель

Дешевле бывает и без нас: если у вас типовая конфигурация свежего релиза, одна товарная группа и обычная розница, штатных механизмов и настройки силами вашего партнера 1С скорее всего хватит. Мы честно скажем об этом на первом созвоне. Разработка от 120 000 ₽ нужна там, где конфигурация переписана, юрлиц и складов несколько, есть комиссионная торговля или производство с собственной эмиссией кодов. Один товарный поток (приемка, оборот, вывод из оборота, возвраты) — 120 000 – 280 000 ₽. Производство с эмиссией, печатью и агрегацией в короба — от 280 000 ₽. Несколько юрлиц с общим складом — от 650 000 ₽. До 300 000 ₽ оплата разовая, свыше — 50/30/20. Регистрацию в системе мониторинга, договор с оператором ЭДО и выпуск подписи в эти суммы не входят: это оформляется напрямую и стоит дешевле, чем через подрядчика.

Посчитать вилку под свою задачу
как это работает

От задачи до результата — по шагам

01

Смотрим, что уже работает

Товарная группа, схема оборота, конфигурация и релиз, оператор ЭДО, кассовое ПО. Отдельно — где сейчас рвется: приемка, вывод из оборота, возвраты или остатки марок. Часто выясняется, что чинить надо один участок, а не строить все заново.

02

Поднимаем обмен с системой мониторинга

Связываем 1С с ГИС МТ и оператором ЭДО в отдельном расширении: типовая конфигурация не переписывается, режим поддержки сохраняется. Все обращения пишутся в журнал с ответами системы.

03

Закрываем приемку

Коды из документа поставщика сопоставляются с фактически принятым товаром. Расхождение показывается кладовщику в момент приемки, а не всплывает через месяц. По расхождению формируется уточнение или отказ.

04

Замыкаем оборот

Отгрузка с передачей кодов покупателю, розничная продажа с выводом из оборота через кассу, возвраты с обратным вводом, перемаркировка при повреждении кода. Каждый случай отражается в базе документом.

05

Эмиссия и агрегация

Для производства и импорта: заказ и получение кодов, печать этикеток, привязка к единице продукции, списание брака, сборка в короба и паллеты с корректной иерархией упаковок.

06

Сверка и передача

Регулярное сопоставление остатков марок с товарным учетом, очередь расхождений для ответственного. Схема обмена, инструкция и исходники передаются вам.

сценарии

Где это дает результат

Оптовая торговля маркированным товаром

Приемка от поставщика и отгрузка покупателю с полным набором кодов в документах. Основная ценность — поймать расхождение на приемке, пока товар еще не разошелся по клиентам.

Розница и касса

Вывод из оборота по факту продажи, корректная работа при возврате покупателем, отражение всего этого в базе. Отдельная история — точки со слабой связью, где обмен должен переживать разрывы.

Производство и импорт

Заказ кодов, нанесение, ввод в оборот, списание брака, агрегация в транспортную упаковку. Самый трудоемкий сценарий и самый чувствительный к ошибкам на линии.

Несколько юрлиц на общем складе

Перемещения между собственными компаниями тоже оборот, и они тоже должны отражаться корректно. Место, где типовые схемы обычно заканчиваются и начинается ручная работа.

Комиссия и агентские схемы

Товар передан на реализацию, право собственности не перешло, а коды двигаться обязаны. Один из самых запутанных участков, где ошибки копятся тише всего.

когда не надо

За эти задачи мы не беремся

Типовая свежая конфигурация и простая розница

Одна товарная группа, ничего не переписано, один склад — скорее всего, хватит штатных механизмов и настройки силами вашего партнера 1С. Это дешевле разработки, и мы скажем об этом первыми.

Нужна регистрация в системе и подпись

Регистрацию в системе мониторинга, договор с оператором ЭДО и выпуск электронной подписи оформляют профильные организации напрямую. Через подрядчика это дороже и медленнее. Мы подключаемся, когда все это у вас уже есть.

Нужна юридическая консультация по требованиям

Мы инженеры, а не консультанты по регуляторике. Какие требования применимы к вашей группе и в какие сроки — вопрос к профильному юристу или к вашему оператору. Мы реализуем то, что вы решили, и предупредим, если техника решению противоречит.

Нужно «как-нибудь обойти»

Схемы с обходом требований мы не проектируем — ни за какие деньги. Обсуждать имеет смысл только то, как выполнить требования с наименьшими трудозатратами.

Узнали свой случай — напишите все равно: разберем на созвоне и скажем это до сметы, а не после.

FAQ

Частые вопросы по направлению

Сколько стоит интеграция 1С с Честным знаком?
Один товарный поток — от 120 000 ₽, срок 2–4 недели. Это приемка кодов, оборот, вывод из оборота, возвраты и перемаркировка. Производство или импорт с эмиссией кодов, печатью этикеток и агрегацией в короба — от 280 000 ₽ и 5–9 недель. Несколько юрлиц с общим складом и внутренними перемещениями — от 650 000 ₽. До 300 000 ₽ оплата разовая, свыше — 50/30/20.
У нас маркировка уже работает, но остатки не сходятся
Самый частый запрос, и обычно это не повод строить все заново. Мы начинаем с разбора, где именно расходится: приемка без сверки кодов, отставание вывода из оборота, необработанные возвраты или перемаркировка мимо учета. Дальше чиним конкретный участок и добавляем регулярную сверку остатков марок с товарным учетом, чтобы расхождение всплывало на следующий день, а не на проверке.
Вы оператор ЭДО или представитель системы маркировки?
Нет. Мы не оператор ЭДО, не ЦРПТ и не удостоверяющий центр, электронные подписи не выпускаем и в реестрах вас не регистрируем. Мы делаем обмен: связываем вашу 1С с системой мониторинга, оператором ЭДО и кассовым ПО так, чтобы коды двигались автоматически вместе с товаром. Оформление отношений с этими сервисами делается напрямую и обходится дешевле.
Что с приемкой, если у поставщика в документе не то?
Это ровно тот случай, ради которого интеграция и делается. Коды из электронного документа сопоставляются с фактически принятым товаром, и расхождение показывается кладовщику в момент приемки. Дальше отрабатывает ваш регламент: уточнение у поставщика или отказ от части позиций. Ключевое — расхождение не проваливается в тишину, как при ручной приемке «по количеству коробок».
Правила меняются постоянно, интеграция не устареет?
Устареет, если собрать ее жестко. Поэтому состав передаваемых сведений выносится в настройку, а не зашивается в код: изменение требований к обороту не должно означать переписывание половины механизмов. Плюс журнал хранит историю обращений по каждому коду — именно она нужна, когда приходит запрос от контролирующего органа за прошлый период. Конкретные сроки и этапы по вашей товарной группе сверяем на первом созвоне по первоисточнику: на этой странице мы их специально не пишем, чтобы не вводить в заблуждение устаревшими данными.
Агрегацию в короба сделаете?
Да, с корректной иерархией упаковок: единицы в короб, короба в паллету. После этого приемка у вашего покупателя идет одним сканированием транспортной упаковки вместо перебора каждой единицы. Это отдельный объем работ и он относится к производственному уровню — от 280 000 ₽. Если агрегация вам не нужна, платить за нее не придется.
Конфигурация останется на поддержке?
Да. Механизмы обмена живут в отдельном расширении, типовые объекты не переписываются, обновление остается вашей обычной процедурой. Если по конкретной задаче расширением обойтись нельзя, мы скажем об этом до договора и покажем, что придется тронуть и чем это обернется на ближайшем обновлении.
Как быстро можно начать?
Разбор текущей ситуации занимает пару дней, и по его итогам мы называем срок и цену. Сам проект по одному товарному потоку — 2–4 недели, из которых первая уходит на доступы и согласования. Если ситуация горящая, порядок работ меняем: сначала закрываем участок, который останавливает отгрузки, остальное доделываем следом.
гарантии

«Сольем бюджет, а оно не взлетит» 

Страх обоснованный: на ИИ-проектах сгорело много денег. Пять правил ниже устроены так, чтобы вы видели результат раньше, чем платите крупно.

01

Начинаем с пилота

Первый этап — недорогая проверка на ваших данных и оборудовании. Масштабируем только то, что показало результат.

02

Не решается — скажем до старта

Оцениваем достижимую точность до подписания сметы. Если метод задачу не вытянет, вы узнаете это на бесплатном разборе.

03

Цена и объем зафиксированы на этап

Никаких «вышло дороже»: этап — это согласованные заранее смета и результат. Платите по факту принятого этапа.

04

Код и права — ваши

После оплаты этапа исключительные права на код и модели переходят вам. Это пункт оферты.

05

NDA и данные под контролем

NDA подписываем до обсуждения деталей. Видео и документы обрабатываются на вашем оборудовании, данные не уходят на сторону — требования 152-ФЗ закрыты.

Другие направления
— заявка

Опишите задачу  ответим как инженеры. 

Оставьте имя и Telegram — остальное обсудим. Без брифов на 40 слайдов и звонков по три раза.

Отвечаем за пару часовотвечает инженер, а не отдел продажNDA по запросу

Любой один канал — куда удобнее, туда и ответим

Или сразу написать в Telegram

Без спама и звонков-роботов. Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных.